С 2022 года количество пунктов выдачи заказов в столице удвоилось, в то время как число традиционных торговых точек, аптек и банков осталось практически неизменным. Согласно статистике, сегодня на один ПВЗ в Москве приходится около 350 жителей, что делает эту сеть самой плотной по сравнению с другими объектами розничной инфраструктуры.
Для сравнения, один продуктовый магазин обслуживает в среднем тысячу москвичей, аптека — 2,5 тысячи, а банковское отделение — целых 7 тысяч жителей. Такой дисбаланс наглядно демонстрирует, как изменилась потребительская логистика и структура городской торговли за последние годы.
Эксперты связывают взрывной рост числа ПВЗ с активностью маркетплейсов, которые самостоятельно, в том числе с помощью алгоритмов искусственного интеллекта, определяют оптимальные локации для их открытия. При этом аналитики полагают, что пик роста уже пройден: дальнейшее развитие логистики будет идти по пути расширения сети постаматов и внедрения беспилотных средств доставки.